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讲政治 抓宁静 促变革 促成长(系列三) ——陈正武副总经理调研长江集团安全生产事情
公布工夫:2017-05-13  根源:四川省贸易投资集团 

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(商投集团副总经理陈正武调研长江集团安全生产事情      拍照/王旭东)


5月10日上午,商投集团副总经理陈正武对长江集团安全生产事情举行了调研。调研听取了董事长段少波对长江集团安全生产和谋划环境的工作汇报,查抄了长江出租汽车公司基地及时运转环境,研讨了安全生产事情并提出以下次要定见和要求。


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(商投集团副总经理陈正武查抄长江出租汽车公司安全生产台账       拍照/王旭东)  


一、长江集团深化国企改政治认识大局意识明白。陈正武指出,近年来,长江集团正在国企改革中,降服领导班子装备不齐,管理人员不敷的坚苦,保持狠抓安全生产包管变革成长,落实省委省政府深化国企改革政治任务。企业体量不是出格年夜,但触及出租车、房地产、车辆维修和物业管控等紧张范畴,内容丰富、管控点位和业态漫衍庞大,既有普通宁静管控内容,又有易燃易爆板块,给我们提出的宁静生产管理命题难度年夜。长江集团重政治讲义务,正在商投集团深化国企改革的大局下,阐扬了应有感化。


两、长江集团业态庞大高危,安全生产事情值得研讨总结。陈正武指出,集团安全生产重点管控的长江出租车公司,这个城市标志性窗口行业,天天有五百多辆车两班制运营,最多的时辰有一千多人正在功课,车上均匀两位客人,一共是多少人的宁静正在我们手里拽着?那么多车,那么多人,并且是静态的24小时不停地正在举行运转。安全管理上这么多年的事情无大事,跟领导班子及全员安全管理支出的血汗分不开。商投集团正在筹办近期召开安全生产事情和培训会议,长江集团要把质料清算一下,正在会上与其他企业交换供给一些做法和启迪,以鞭策商投全集团安全生产事情做得更好一些。


三、事情落实的踏实有功效才是讲政治的详细表现。陈正武指出,长江集团高度器重安全生产各项工作,正在讲政治促成长的条件下狠抓落实。成立组织领导系统、美满安全生产管理制度、明白安全生产各项职责和一系列的行业管控办法。如租车驾驶员操作手册、《长江集团突发事件及应急救济办理》、季度构造突发事件应急练习训练、强化全员安全生产培训教诲等等。但安全生产的今天不等于今天和来日诰日。正在发扬成果的同时,还要夸大几点:



1.还要留意狠抓安全生产片面管控。生产经营不安全因素随时随地皆大概存在,除出租车、房地产、汽车维修另有物业管控,这些板块皆要抓好宁静,假如出了工作,我们赔钱担义务。代仄董事长出格器重安全生产事情,几回再三强调人的生命至上。可是死了人,人的生命多少钱购得返来?宁静过不去闭,其他一票否决。以是,宁静既要有重点,又要管控片面,我们过去做的没问题,可是包管不了来日诰日、后天。安全问题谁如果拍着胸脯道“没事”那是最笨拙的。长江集团这么庞大的一个管控系统,必定根据“横向到边、纵向到底”办理理念,随时分明管控工具的底数。


2.还要留意把宁静看法挺在前面。宁静是统统谋划勾当和谋划功效及各项工作的条件。那就要供我们必需时辰要把安全生产看法摆在前面,那是安全生产正在事物发展过程中的根本性、条件性、必要性的逻辑干系所决议的。 


3.还要留意安全生产的永续性。企业存续时代宁静生产管理正在工夫上是永续的,苟且偷生,干了今天便不管来日诰日是不可的。特别是出租车这个安全生产高危行业,时时刻刻均匀上千人的宁静正在高危形态下不间断运转,宁静义务的任期造和出租车谋划的特殊性,要求我们必需持续有效地增强管控。 


4.还要留意安全生产带领层级看法。明白各层级的带领办理义务系统,增强组织建设和管理制度扶植的不断完善。安全管理集团层面的要求一定要到位,中层施行的办理一定要抓真,一线操纵上一定要详细,各环节压真义务不克不及有漏洞和疏漏。 


5.还要留意为展开安全生产事情供给保障。展开安全生产必要落实须要的经费,正在安全生产投入上要规范化,要渐渐成立安全生产基金。使之事前构造办理勾当有包管,过后处理上要有布施。固然大概影响资金的活动等,但那是保障企业整体营运的宁静。 


6.还要留意失职免责器重落实台账事情。宁静台账就是办理宁静生产管理的陈迹成绩。成立美满的台账轨制,将安全生产的各项工作举行纪录记实,才气阐明事情落到了实处是有据可查的。 



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(商投集团副总经理陈正武查抄长江出租汽车公司基地维修车间        拍照/王旭东)


段少波暗示,陈正武副总经理第一次带队到长江集团查抄安全生产事情,代表商投集团、代表检查组对各项工作提出了要求,很到位。下一步长江集团要加以贯彻落实。



一是安全生产义务。根据“横向到边、纵向到底”要求抓落实,必定把义务扛正在肩上。 


两是安全生产认识。各级管理干部、特别是领导干部安全意识没有,早晚要失事,要强化安全生产认识。 


三是安全生产层级。必定根据层级办理要求,将安全生产事情一层管一层、一层压一层、层层落实。 


四是安全生产陈迹。陈迹办理很重要,一定要强化台账的美满,从过来的粗放式办理走出来,成立可操作的精密化管理模式。 


商投集团办公室主任任强、副主任王旭东,长江集团办公室副主任张波和各子公司相干负责人参与了调研。


文/办公室   王旭东

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